Bu fotoğrafta, "UZUN VADELİ STRATEJİK İŞ PLANI" başlığı altında üst üste yığılmış bir dizi kutucuktan oluşan bir yapboz var. En üstte "YAPAY ZEKA OPTİMİZASYONU", "VERİ ANALİZİ", "NEVREL AĞ" ve "BULUT DEPOLAMA" gibi teknolojik terimler yer alıyor. Bunların altında "MAKRO GÖRÜNÜM", "BÜYÜK DÜŞÜNCE" ve "KURUMSAL BKC" gibi daha genel iş stratejisi ifadeleri bulunuyor. En altta ise "VİZYON 2040" yazıyor. Bu yapbozun solunda ise "HURMUZ BOĞAZI" yazan ve bir okla bu yapbozun temelini işaret eden bir ifade var. **Espri şudur:** Fotoğraf, şirketlerin uzun vadeli stratejilerini oluştururken karmaşık ve genellikle anlaşılmaz teknolojik terimleri ve iş jargonu kullanarak durumu abarttığını hicvediyor. Bu karmaşıklık o kadar ileri gidiyor ki, stratejinin aslında dışarıdan gelen, yani "Hürmüz Boğazı" gibi olası bir krizi veya belirsizliği göz ardı ederek, yüzeysel ve yapay bir temele oturduğu ima ediliyor. Yani, tüm bu gösterişli kelime oyunu ve teknolojiye rağmen, planın temelinde gerçek dünya risklerinin yeterince dikkate alınmadığı esprisi yapılıyor.